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业主案例分享,装饰公司的设计师选择

来源:挂讯网 编辑: 2020-03-25 20:33
装修中,设计师就是我们必不可少的一个重要环节,今天主要分享一个业主(以下简称"小M")的几点装修经验。1.设计师在整个项目中的角色定位(1)签单:装饰公司和大学一样。不管大学有多好,也有穷学生;不管大学有多坏,也有好学生。大多数装饰公司的设计师不是设计师,而是签单销售人员。(2)方...

装修中,设计师就是我们必不可少的一个重要环节,今天主要分享一个业主(以下简称"小M")的几点装修经验。

1.设计师在整个项目中的角色定位

(1) 签单:装饰公司和大学一样。不管大学有多好,也有穷学生;不管大学有多坏,也有好学生。大多数装饰公司的设计师不是设计师,而是签单销售人员。

(2)方案:充分对比设计师的能力。

(3)问题协调:施工开始后,工地第一个负责人要弄清楚,还要能根据现场实际情况和自己的需要给出最佳解决方案。

(4)交底:水电、木工、砌砖关键点的交底。

(5)巡视检查:施工开始后,不定期对现场进行巡视。

(6)增减控制:所有费用与设计方讨论,项目经理向设计部门结算费用。

2.技术能力

在签单之前,小M了解到小周是某公司云团队的负责人。看看微信动态,这个群体在18年里取得了不错的成绩。在计划沟通的过程中,技术问题基本上都是深入的答案。她仍然非常认可她的技术。然后说话的语气也不紧不慢,再加上是村民的加入。第一印象非常好。

3.设计师的态度

影响后期不可控问题的解决,与项目经理协调。设计师是整个方案和解决问题思维的控制者,他的态度非常重要。在后期,小M有过几次不愉快的交流经历。小M是一个细节控制的人。在他可以放心之前,必须把任何问题说清楚。有几次,小M被交流场所的不耐烦、没有回答问题以及咄咄逼人的语言惹恼了。但幸运的是,这些问题后来基本上解决了。

4.设计师助理

你为什么单独说这个?

(1)设计师做了你的计划吗?或者是助手?

一般能带来助手的设计师都是强有力的设计师。小M希望每个人都能充分利用自己的能力。在发现了几个他反复解释过的问题和常识错误后,小M发现了几个问题(门洞你用水泥过河了吗?他问了三次,修改了三次计划。加了又删,删了又加,然后又添加上。设计师没有告诉他修改的原因。厕所门不是正常宽度,而是堆叠的。没有考虑空调的位置等。)小M问是否设计了,设计师不承认,说是设计助理改的,我很不开心。“设计师可以在沟通后让你的助手画地图,但是你必须事先告诉我,而不是在我发现的时候。”后退一步。即使助手做了,设计师也必须检查它!

(2)设计费是基于设计师的等级还是助理的等级?

(3)出了问题是设计师还是助理来第一时间解决,是谁实际做事。

关于家庭装修的几点思考

1.不要忘记了装修的初忠。这所房子是为家庭服务的,一旦安装,它就是家。这是一家人住在一起的地方。避免为了装饰而与家人争吵,影响感情不说,还本末倒置。

2.角度的问题。由于业主、装饰公司和商家的角度和目的不同,自然驱动力也不同。因此,在出现问题的情况下,最终目标是解决问题。不要抓住问题不放,把你有限的精力投入到解决问题的过程中。

3.装修得慢慢来 。在某个阶段开始之前,我们应该提前知道所有方面的信息。我们心里有底线。我们可以清楚地找到我们所想的,然后我们可以找到方向,然后我们可以冷静下来,清楚地思考问题的解决方案。

4.不追求最低价格、装修购买服务和售后工作等。

5.怀疑的态度。企业的最终目标是获得利益。他们应该对计划和承诺保持一定的怀疑态度,多问问自己和对方为什么。提案方案的来源是什么?

6.多问多沟通。多问邻居、亲戚和朋友,了解更多信息,并努力掌握详细信息。装饰实际上是一个信息不平等的问题。商人通过掌握商品供应、人力和社会关系获得利益。在比较各种信息后,做出你自己的决定。最后,它由性价比决定。

7.实地多看多对比。我们必须用自己的眼睛看待一切,不要停留在互联网上。更多地参观建材市场,宜家等等,相信在现场可以获得更多的东西。商人做出的任何承诺都必须用语言来表达,而不是口头承诺。签订合约时,补充协议应写明、签字并盖章,微信等一般聊天记录。

8.最终付尾款。在可能的情况下,尽可能留一部分尾款,这可以给商家一个约束,并在问题发生后亏损最小化。

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